中新网11月10日电 日前，第七届中国(无锡)国际系能源大会上，关于能源革命的相关热点话题和问题受到行业专家企业家等热烈讨论。而关于光伏的话题则在当前行业整体厘革的配景下尤为突出。

　　在能源大会上，光伏行业代表——海润光伏董事长杨怀进对付光伏财富的成长路径论述了其深入的体会和现状思考。作为一家典范的光伏企业，海润光伏在近年来的成长之路可谓异常艰辛。从行业遇冷到谋求向下游突围，杨怀进辅导海润光伏团队做出了不懈的努力。

　　近年来，杨怀进辅导团队对海润光伏进行了一系列改革，力图挽救企业于财富低谷中的危机状况。“我们先后对企业进行了融资扩产、借壳上市、战略转型和定向增发，并在2011年遏制了扩产，将原计划的在太仓和合肥的产能降低了一半。同时，前瞻性地将公司的成长盈利放在终端的电站开发上。”杨怀进暗示，公司提早就开始光伏行业启动光伏电站的投资开发业务，谋求实现战略转型。

　　确定战略方针后海润便一直朝着方针努力。目前海润先后在意大利、保加利亚、罗马尼亚、美国、日本、英国等全球七个国度乐成开发了光伏电站业务。同时还结合自身所拥有的全财富链优势，与下游电站的开发和建设一起发力，形成公司奇特的双焦点业务模式。

　　但海润光伏在下游电站建设上的扩张也不是盲目的。杨怀进暗示，目前电站项目指标分派还需引起相关部分和行业的重视。他认为，如果政策层面超额发放建设指标，就会导致已有资源而没有指标的企业受到巨大的损失，所以他一再号令，有关方面在做光伏资源配置的时候，要保持理性，公道配置。

　　与此同时，杨怀进对付未来行业的成长趋势也保持着坚定的信心。“全人类的光伏应用推广速度如此之快都是以中国光伏已往十几年的成长为根本的，没有中国光伏范围化、财富化大成长的这段历史，光伏本钱不会在短期内下降到世界各地补助得起的水平。”杨怀进认为，海内的光伏财富最终会在传统的市场区域之外找到新的成长“大陆”，好比印度，其需求和成长空间可能都要凌驾中国。