完美薪酬系统，培养在地人才。在薪酬系统改良方面，可从保障下层事变者不变的收入程度、进步打点层职员的报酬程度、机动筹划计划人才的薪酬方案着手，低落处事职员活动率，晋升企业打点服从。在人才培养方面，回收“订单式”作育基本人才，与海表里高程度院校相助作育优越打点人才和筹划计划人才。

　　加大财务投入，研发应用技能。加大技能方面的财务投入，在会展场馆与旅游目标地一般运营中落实绿色成长的理念。将整体勾当流程配置成为一个或多个物资、能源可轮回的体系，行使优质、可恒久行使、可接纳操作的布展原料。协会可创立原料租用平台，分摊企业本钱。逐渐镌汰直至杜绝一次性用品的行使，用“一对多”的语音导览装备取代扩音器，行使移动终端与电子大屏幕取代纸质猩倘他传品，行使可多次操作的环保杯、环保餐具、环保袋等。

　　连年来，福建旅游业与会展业的成长双双步入了“快车道”，“清爽福建”旅游品牌响遍世界，中国国际投资商业洽商会、海峡旅游展览会等会展品牌茁壮生长，这都为福建省实现旅游业和会展业融合成长形成了有利的财富上风。但福建省旅游业与会展业在融合成长中也依然存在着打点条块支解、技能要领陈旧、人才缺口较大等诸多制约身分。为此，有关人士提议：

　　切脉市场需求，创新绿色产物。要体系建树便民处事技能、理顺处事环节跟尾，让福建的糊口、旅游、商贸都越发利便；要在产物计划、畅通与斲丧全进程中以绿色成长为根基理念，以文化、意见意义、创新为根基内核，以品格担保为成长大纲，让“清爽福建”可感可触，由此让客人们好看悦心，开启“回福建”的新期间。（闽文）

　　改良打点步伐，强化统筹和谐。在行政打点方面，创立旅游与会展委员会，树立“管会展就要管旅游”的行政理念，统筹和谐两大财富的政策拟定、办法建树、市场营销与禁锢等系列当局举动，有用掩护与操作两大财富的资源。在企业打点方面，深化旅游企业与会展企业的交换，使会展筹谋与旅游产物计划无缝跟尾；拓展更多财富融合的营业规模，如以综合展、主题展等作为旅游购物、体验的环节，富厚旅游产物元素。