“十二五”期间，人气、效益、影响、服务显著提升……记者昨天从全市旅游业发展大会上获悉，我市旅游业“十二五”以来进入了一个加速转型升级的“黄金期”，全市旅游业发展步入了快车道。

　　据统计数据显示，在人气方面，“十二五”期间，全市接待游客人次年均增长13%。去年，13个重点旅游景区共接待游客1820万人次，同比增长9.2%。尤其是一批重大节庆活动成果丰硕。苏台灯会28天接待游客350万人次，今年灯会元宵节当天吸引游客13万人次，长江国际音乐节2天接待游客9.4万人次，江苏（台湾）名优农产品展销会、首届江苏航空体育旅游季等，都吸引了中外游客纷至沓来，市区宾馆、饭店出现了“一房难求、一桌难求”的现象。

　　在效益方面，“十二五”期间，全市旅游总收入年均增长15.9%，增幅保持全省第5位；去年达到714.4亿元，同比增长15%，增幅居苏南第1位；旅游增加值占全市GDP比重7.64%，同比提高1个百分点。

　　在影响方面，五年累计投入570亿元用于旅游开发，创成A级景区15家、星级饭店18家，3个项目入选《2015年全国优选旅游项目名录》，22个项目列入国家级旅游项目库，40个项目列入省级旅游项目库。去年成功入选“国家全域旅游示范区”创建单位，全省仅南京、苏州和我市3家。

　　在服务方面，加快旅游服务配套设施建设，深入开展旅游厕所、停车场、WIFI覆盖、旅游标示牌四大专项行动。去年，新、改建旅游厕所53座、4330余平方米；新（改）建停车场32座、24.4万平方米。实现首批24家景区WIFI免费覆盖。在“江苏游客满意度调查指数”中，我市保持在“满意”区间。

　　不可否认，面对旅游发展的新趋势和周边竞争的新态势，我市旅游业还存在一些“短板”，突出表现在四个方面：一是区域统筹不足。旅游发展缺乏顶层设计、统筹规划，景点零散、景区分散，相互之间联动性不够，全域旅游概念尚未真正落地，如“三山”和茅山两个5A级核心景区没有直达旅游专线，醋文化博物馆等景区通达性不够，尚未和市区内景区有效串联，难以互送客源。二是主打产品不够。旅游产品同质化现象比较突出，虽然目前全市有2个5A级景区、6个4A级景区，但能代表镇江形象、具有远程号召力的品牌不多，还没有真正实现从观光旅游、传统旅游向休闲旅游转变，如扬州一个瘦西湖，旅游年收入比镇江大市还要多。三是市场活力不强。近几年实施的旅游项目主要还是靠政府平台投资，民间资本、社会资本参与度不够。旅行社等市场主体块头小、实力弱，全省30强旅行社中，我市仅镇江中旅一家入围，排名第18位；全省87家5星级饭店，我市仅3家。四是整体合力不够。在人才培养、资源整合等方面，部门之间、条块之间缺乏联动性，“大旅游”格局尚未真正形成。

　　“知不足，然后能自反也”。对“短板”的清醒认识，无疑为我市旅游业的后续发展注入了强劲动力。当天会上印发的《镇江市创建国家全域旅游示范区三年（2017－2019年）行动计划》和《镇江市关于推进旅游业供给侧结构性改革，促进旅游投资和消费的实施意见》两个征求意见稿，既有宏观层面关于编制全域旅游发展规划的内容，也有微观层面关于旅游景区、产品、项目和品牌打造的内容，非常丰富。相信随着这些具体措施的落地实施，实现“建成国内一流的旅游目的地、长三角地区重要的休闲度假胜地”的宏伟蓝图，值得期待。（记者胡建伟）